دیپلماسی پتروشیمی راهکاری برای تنوع‌ بخشی به بازارهای هدف

جهان پتروشیمی /حسین علیمراد اظهار کرد: توسعه سبد مشتریان نیاز به همکاری مستقیم، نزدیک و هم‌افزایی هلدینگ‌ها و شرکت‌های تولیدی صادرکننده با دستگاه دیپلماسی کشور دارد و تلاش شرکت ملی صنایع پتروشیمی بر متنوع‌سازی سبد مشتری‌ها و بازارهای خارجی است.

وی با بیان این که یکی از راهکارها، استفاده از دیپلماسی پتروشیمی به معنای به‌کارگیری روابط دیپلماتیک برای گشودن بازارهای جدید و نوظهور و تثبیت حضور در بازارهای فعلی به‌منظور رسیدن به اهداف توسعه‌ای صنعت پتروشیمی است گفت: باید با استفاده از سازوکارهای بانکی، توان لجستیکی و کشتیرانی و توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل و همچنین ایجاد تعرفه‌های ترجیحی هزینه صادرات را به کشورهای هدف کاهش داده و افزایش رقابت‌پذیری قیمتی در بازارهای بین‌المللی جدید ایجاد کرد.

علیمراد تصریح کرد: ظرفیت مطلوبی در صنعت پتروشیمی برای حضور قدرتمند به عرصه رقابت بین‌المللی و منطقه‌ای در صورت بهبود شرایط سیاسی و اقتصادی همچنان وجود دارد وبرای به نتیجه رسیدن این توانمندی چند اولویت کلیدی باید دنبال شود؛ اولویت نخست تکمیل زنجیره‌ ارزش و توسعه صنایع پایین‌دست و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاست، دوم، شراکت راهبردی با کشورهای همسو برای  بی اثر ساختن تحریم‌ها و توسعه سبد مشتریان و بازارهای جدید است، سوم سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین و بهبود بهره‌وری به‌ویژه بهره‌وری انرژی است، اولویت چهارم سرعت بخشیدن به اجرای طرح‌ها و بهینه‌سازی عملیات تولید و آخر نیز توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل و لجستیک برای کاهش هزینه صادرات و افزایش رقابت‌پذیری قیمتی در منطقه و بازارهای بین‌المللی است.