جهان پتروشیمی / شرکت پتروشیمی ایلام در سال ۱۴۰۴ به نقطهای از بلوغ رسیده که میتوان آن را یکی از بازیگران راهبردی صنعت پتروشیمی کشور دانست؛ شرکتی که در فاصله کمتر از یک دهه توانسته با عبور از فازهای عمرانی و تثبیت تولید، وارد مرحلهای از توسعه پایدار، دیجیتالسازی و ارزشآفرینی پاییندستی شود.در سالهای گذشته، پروژههای زیربنایی مانند واحد بازیافت گوگرد و جامدسازی آن به بهرهبرداری رسیدند. این پروژهها که در سال ۱۴۰۰ وارد مدار تولید شدند، نهتنها نقش کلیدی در مدیریت آلایندهها و کاهش اثرات زیستمحیطی ناشی از گازهای ترش داشتند، بلکه به منبع درآمد جدیدی برای شرکت از طریق فروش گوگرد باکیفیت تبدیل شدند. با گذشت زمان، این واحدها تثبیت شده و تا ۱۴۰۴ به بهرهوری کامل عملیاتی دست یافتهاند.در حوزه محیطزیست، پتروشیمی ایلام جزو معدود شرکتهایی در کشور است که بهصورت واقعی و عملیاتی سیستم تخلیه صفر مایع (ZLD) را پیادهسازی کرده است. اجرای این سیستم، ضمن به حداقل رساندن مصرف منابع آب، امکان بازیافت کامل پساب صنعتی و بازچرخانی آن در فرآیندهای تولیدی را فراهم کرده؛ دستاوردی که همزمان مزایای زیستمحیطی و اقتصادی برای شرکت به همراه داشته و این مجتمع را در ردیف پتروشیمیهای سبز کشور قرار داده است.در سطح توسعه زنجیره ارزش، پروژه پلیپروپیلن ارغوان گستر ایلام، مهمترین حرکت استراتژیک این شرکت تا سال ۱۴۰۴ به شمار میرود. این پروژه که با هدف تولید سالانه ۱۵۰ هزار تن پلیپروپیلن طراحی شده، در حال طی مراحل نهایی اجرایی است و انتظار میرود با آغاز بهرهبرداری آن، پتروشیمی ایلام برای نخستینبار وارد بازار محصولات نهایی و صادراتمحور در بخش پلیمر شود. نکته قابلتوجه این است که با بهرهگیری از خوراک تولیدی واحد الفین ایلام، این پروژه از نظر زنجیره تأمین نیز کاملاً یکپارچه و رقابتی خواهد بود.
در زمینه مدیریت، یکی از پیشروترین اقدامات شرکت، راهاندازی سامانه معاملات الکترونیکی «سمیم» بوده که از سال ۱۴۰۲ وارد فاز اجرایی شد و اکنون در سال ۱۴۰۴ بهعنوان یک بستر دیجیتال شفاف، تمامی مراحل مناقصه و مزایده شرکت را بهصورت آنلاین مدیریت میکند. این تحول دیجیتال علاوه بر ارتقای بهرهوری، باعث افزایش سطح اعتماد در تعامل با پیمانکاران و تأمینکنندگان نیز شده است.
موقعیت جغرافیایی پتروشیمی ایلام یکی از مزایای رقابتی پنهان آن است. نزدیکی به منابع گاز غرب کشور، دسترسی بالقوه به بازار عراق و کشورهای همسایه، و همچنین ظرفیت تبدیل منطقه ایلام به هاب پتروشیمی زاگرس، از جمله عواملی هستند که در صورت توسعه زیرساختهای حملونقل و صادراتی، میتوانند جایگاه این شرکت را در سطح ملی و منطقهای ارتقا دهند.
با این حال، پتروشیمی ایلام در سال ۱۴۰۴ همچنان با برخی چالشها روبهروست؛ از جمله وابستگی به واردات برخی تجهیزات کلیدی، نوسانات نرخ ارز که بر هزینه پروژههای توسعهای اثرگذار است، و ضعف زیرساختی در زنجیره پاییندستی استان. با مدیریت هوشمندانه این موانع و جذب سرمایه برای پروژههای مکمل، چشمانداز تبدیل ایلام به یک بازیگر برجسته در بازار پلیمرهای صادراتی قابلدستیابی است.
در مجموع، تصویر امروز پتروشیمی ایلام در سال ۱۴۰۴، تصویری از یک شرکت صنعتی پایدار، نوآور و در مسیر بلوغ اقتصادی است. این شرکت نهفقط در شاخصهای تولید، بلکه در حوزههای محیطزیست، فناوری و حکمرانی نیز خود را ارتقا داده و چنانچه مسیر توسعه فعلی با ثبات ادامه یابد، میتواند تا دو سال آینده به یکی از پنج برند معتبر پتروشیمی کشور در حوزه محصولات پاییندستی تبدیل شود.